会上，8家县（市、区）政务服务中心和公共资源交易管理部门负责人分别就一季度工作作典型交流发言。各单位紧扣改革创新这一主线，晒出了工业厂房“预验即试产”、政务智治“泰好办”、创新监管再造招投标服务新流程等工作亮点，既有数据对比，也有案例分析，既亮晒成绩，也查摆问题。发言完毕后，局班子领导对8家单位作了精准点评并提出意见建议。

会议充分肯定了各地各单位一季度政务服务工作成效和二季度目标定位，同时通报了市政务服务局一季度以来的主要工作亮点： 一是探索企业投资项目极速促产“一件事”改革，努力打造营商环境政务服务“温州样板”； 二是深化公共资源交易监管体制改革，努力打造营商环境招标投标管理“温州样板”； 三是认真贯彻落实国务院文件精神，努力打造政务服务“三化”的“温州样板”；四是积极稳妥地推进“放管服”改革，努力打造政务服务综合体的“温州样板”； 五是主动融入市委市政府重大项目建设，努力打造政务服务代（帮、督）办“温州样板”。

针对当前工作中存在的一些短板问题和不足之处，戴晓勇要求，必须要以自我革命的精神，刀刃向内、较真碰硬、真抓实干，一项一项推动解决、完善提升。最后，戴晓勇就如何抓好二季度工作提出几点要求：

一是抓防控。当前，疫情防控形势依然复杂严峻，作为各级最大的综合性服务平台，大家要高度重视疫情防控工作，在全面贯彻落实市委市政府有关疫情防控工作部署要求的同时，坚决扛起守住政务大厅的“小门”重任，严格落实规定要求，大力倡导网办风尚、畅通咨询渠道，落实落细防控措施，筑牢疫情防控的坚实防线。

二是抓改革。以数字化改革为引领，稳妥推进公共资源交易“阳光e网”和政务服务在线应用两项改革牵头工作，打造更便捷、更智能、更高效、更有温度的政务服务；以“放管服”改革为抓手，全面推广工业企业极速促产“一件事”改革成果，助力我市打造一流营商环境；稳妥推进温州工程招投标“公优廉”一体化平台建设，构建招投标全过程全要素闭环监管模式。

三是抓服务。政务服务工作者要始终牢记“服务”这个关键词，共同想方设法推动窗口作风转变、服务细节优化，以“小窗口”的服务形象，展现有为政府的“大窗口”形象；要推动2.0平台向村社100%延伸覆盖，提升政务服务“一网通办”广度深度；要推动政务服务拓面提质，将更多的服务事项下沉到基层，推动更多“秒办”事项向“瓯e办”归集；要加强帮代办服务，重点围绕重大投资项目开展项目审批“全过程、全链条、全闭环”的帮代办服务。